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集團召開防汛工作專題會議

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【摘要】:
6月30日,集團召開防汛工作專題會議,會議結合我省有關防汛精神,認真分析了當前汛情形勢,聽取了安全管理部關于集團防汛工作整體情況的報告;聽取了黑河污水處理廠當前防汛情況,以及肇東、牡丹江等污水處理廠防汛預案情況的報告;主管領導對防汛工作進行了部署。集團有關領導以及相關部門、各所屬單位負責人參加了會議。集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話。

  

      6月30日,集團召開防汛工作專題會議,會議結合我省有關防汛精神,認真分析了當前汛情形勢,聽取了安全管理部關于集團防汛工作整體情況的報告;聽取了黑河污水處理廠當前防汛情況,以及肇東、牡丹江等污水處理廠防汛預案情況的報告;主管領導對防汛工作進行了部署。集團有關領導以及相關部門、各所屬單位負責人參加了會議。集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話。

 

 

  會議指出,連日來,受黑龍江上游來水和區間降雨共同影響,黑龍江、嫩江干流水位迅猛上漲,洪水量級約60年一遇,防汛形勢異常嚴峻,同時我省多地進入主汛期,集團各單位、各部門要始終繃緊防汛防災安全弦,切實增強防范、應急、處置能力,確保安全度汛。

  會議強調,集團各單位、各部門一要提高認識,筑牢安全防線。要把防汛工作提上重要日程,把保護員工生命安全和安全生產放在第一位來抓,立足防大汛、抗大洪、搶大險,克服麻痹思想,堅持未雨綢繆,扎實做好防汛工作。二要加強組織保障,集團成立防汛工作領導小組,總裁任組長,辦公室設在總裁辦,安全、生產、設備、工程等各部門各司其職,協調配合,要建立相關工作機制,統籌抓好防汛工作。三要完善防汛應急預案,進一步完善集團及各單位防汛工作預案,確保防汛工作有抓手。四要做到七個到位。一是隱患排查到位,集團各單位要建立防汛自查、抽查和聯查機制,及時排查風險隱患,保證集團各項要求落到實處;二要防汛整改到位,要制定整改措施,將防汛隱患、薄弱環節整改到位;三要重點環節、重點部位保障到位,要加強變電所、電氣設備等重點部位的安全保障,制定專項措施和防范機制;四要信息收集到位,要與氣象、水文等部門建立有效溝通機制,加強汛情監測,及時掌握雨情汛情,提早落實防預措施;五要物資保障到位,要對各單位防汛重點部位、所需防汛物資品種數量等進行全面統計,寧可“備而不用”,也要保證防汛物資有效儲備;六要督辦到位,要對防汛相關工作進行跟蹤督辦,確保各項防汛措施切實到位、不留死角;七要領導指揮到位,各單位班子成員要按照汛期工作要求,特別是一把手汛期要在崗指揮、靠前指揮,確保萬無一失。

 

 

  會議要求,集團各單位、各部門要認真貫徹落實我省對防汛救災工作的指示、部署要求,強化責任落實,堅持預防和應急處理相結合,加強統籌協調配合,形成工作合力,堅決打贏防汛這場硬仗,確保集團安全度汛,確保項目安全穩定運行。

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